Tag: kierowniczej

Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp………..3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji……….. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji………..9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie ………..15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania ………..22…

Kształtowanie postaw pracowników i rola kadry kierowniczej w procesie motywacji na podstawie badań własnych.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział I Kadra kierownicza w organizacji przemysłowej………5 1. Proces zarządzania i jego realizatorzy……….5 2. Umiejętności kierownicze………19 Rozdział II Rola motywacji w kształtowaniu postaw wobec pracy………23 1. Istota i znaczenie motywacji……….23 2. Modele motywacji……….26 2.1. Ogólne modele motywacji……….26 2.1.1. Model tradycyjny……….26 2.1.2. Model stosunków międzyludzkich……….28…

Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp………4 Rozdział I Kadra kierownicza w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1. Pojęcie menedżera i jego funkcje kierownicze………6 1.1. Planowanie………8 1.2. Organizowanie………9 1.3. Pobudzanie (motywowanie, kierowanie)………12 1.4. Kontrolowanie………19 2. Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów przez kadrę kierowniczą w przedsiębiorstwie………22 2.1. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności………26 2.2. Podejmowanie decyzji…

Motywowanie kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..4 Rozdział I Istota i znaczenie motywowania………..7 1.1 Motywowanie a motywacja 1.2 Koncepcje motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia 1.2.4 Teoria X i Teoria Y McGregora 1.3 Istota i przyczyny demotywacji Rozdział II Narzędzia stosowane w procesie motywowania………..24 2.1 Klasyfikacja narzędzi…

Preferencje dotyczące stylów kierowania wśród kadry kierowniczej

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Charakterystyka procesu kierowania organizacją 1. Definicje i pojęcia związane z kierowaniem ……….. 5 2. Proces kierowania organizacją ……….. 7 3. Cele osiągane poprzez kierowanie organizacją ……….. 11 Rozdział II Specyfika kierowania ludźmi 1. Rola i znaczenie kierownika w organizacji ……….. 13 2.…

Motywowanie kadry kierowniczej na przykładzie kadry menedżerów liniowych Banku Millenium w XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I Podstawowe pojęcia związane z motywacją 1.1 Istota motywowania……… 4 1.2 Znaczenie motywacji do pracy ………4 1.3.Wcześniejsze podejście do motywowania……… 5 1.4 Współczesne ujęcie teorii motywacji……… 8 1.4.1. Teorie treści ………8 1.4.1.1. Hierarchia potrzeb Maslowa ………8 1.4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji……… 10 1.4.1.3. Teoria…

Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji………. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji ……….9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie………. 15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania…