Rola i znaczenie logistycznego planowania produkcji w malej firmie produkcyjnej.

Wstęp……….2

Rozdział 1.
Miejsce logistyki w zarządzaniu przedsiebiorstwem
1.1 Istota i pojecie zarządzania przedsiebiorstwem ……….5
1.2 Logistyka i jej zwiazek z celami przedsiębiorstwa ……….7
1.3 System logistyczny w przedsiębiorstwie ……….11
1.4 Zarządzanie logistyczne w sferze zaopatrzenia………. 16

Rozdział 2.
Specyfika procesu produkcyjnego w malej firmie
2.1 Obszary logistyki produkcji ……….19
2.1.1 Tworzenie glównego harmonogramu produkcji………. 21
2.1.2 Planowanie potrzeb materialowych………. 25
2.2 Metody okreslania wielkosci partii w przedsiębiorstwie………. 27
2.3 Logistyka we wspólczesnym zarządzaniu produkcja………. 29
2.3.1 Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym ……….31

Rozdział 3.
Proces produkcji na przykładzie firmy Rejnolds.
3.1 Ogólna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa………. 38
3.2 Proces produkcji w firmie Rejnolds………. 40
3.3 Proces planowania produkcji w badanej firmie ……….45

Zakończenie ……….49
Bibliografia ……….50
Spis tabel i wykresów ……….52